Planowanie w firmie produkcyjnym pociąga ze sobą zmierzenie się z wieloma problemami, związanymi przede wszystkim ze zmiennym popytem, nierównomiernym spływem zamówień, podejmowaniem decyzji co do liczby produkowanych wyrobów, nakładów i asortymentu. W ich przezwyciężeniu pomogą Ci praktyczne porady zawarte w niniejszym poradniku, z którego dowiesz się m.in. o 4 obszarach procesu zarządzania, jak wygląda system planowania w różnych firmach i z jakich etapów składa się proces planowania.